产品经理一百多问
文章来自[宵夜] 产品经理十万问（可以看问题，答案就涂一个乐）https://www.yuque.com/xiaoye-rjmp2/mhe6rz/gtsd25
# 产品经理一百多问
# 0、一名做过程序员的产品经理是什么体验？
做一名做过程序员的产品经理是一种什么样的体验？57 赞同 · 55 评论回答 (opens new window)
# 1、产品经理的职责有哪些？到底该做什么？
简单来说就是设计产品的，并且实现它。
注意，这里说的设计不是画图，而是功能规划。
产品经理工作不包括运营，运营请出门左转。
到底该做什么？太多了。需求分析、项目管理、产品设计、数据分析、测试，等等。
这些基本上是主要功能。此外还有很多杂七杂八的.
跟你们说一大堆概念只会让你们越听越懵。记住核心是设计和沟通就行了。
# 2、产品经理的一天是怎样的？
大部分时候不忙，甚至很闲，总体来说可以用轻松来形容--直到项目开始了。
有项目就忙，没项目就不忙。
MAKE GIFS AT GIFSOUP.COM
# 3、产品经理为什么会存在？
产品经理在中国的出现大概是始自2004年左右。
之前的那几年是互联网的萌芽阶段，是没有产品经理的。
因为那时候的产品形态很单一，功能也不复杂。不需要专门有人去规划设计。
后来为什么出现了呢？
因为web2.0时代到来了。
# 4、为什么这么多人想当产品经理？
- 1、活少轻松收入多
- 2、有理想光环加持
- 3、大部分人认为门槛较低（实际上找不到正确道路的话，比别的都更难入行
# 5、为何国内科技/互联网公司产品经理这个职位这么火？
因为本来这个职位就是一个关键的重要岗位。 这一行出现的成功人士较多，所以带来了很多光环。 也就是话题性强。
# 6、产品设计师和产品经理的关系应该是怎样的？
UI是产品经理的下游工作岗位，应该服从产品经理的工作指导。 最理想的方式，设计师就应该放在产品部。
# 7、产品经理和产品助理到底有多大区别？
实际上，很多人并不理解、或者并不清楚的一个魔幻的现实是： 在很多互联网公司，所谓的产品助理都是个幌子。实际上干的工作与产品经理的工作几乎是一模一样的。 差别小到可以忽略。 为什么这么说？因为产品经理的主要工作是沟通。产品助理也是沟通。 沟通和沟通能有多大差别？ 看看那些招聘JD就知道了。产品助理的招聘要求，并不比产品经理低多少。看下图：
招聘中产品专员/产品助理10-15K北京.1-3年?大专感兴趣立即沟通人事经理刚刚在线职位描述岗位职责1,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2,收集用户需求和竞争产品信息,为产品规划提供支持;3,负责产品架构与详细功能设计;4,分析用户行为及需求,收集用户反馈,对产品进行持续的优化和改进;5,及时发现并跟踪解决项目问题,有效规避项目风险,确保产品的研发与运营进度.任职资格1,22-30周岁,大专及以上学历;2,1年以上相关工作经验,有计算机,互联网相关行业项目经验者优先;3,熟悉产品功能的构架方法;4,诚实勤奋,有良好的沟通及协调能力,较强的执行能力;5,具有亲和力,敬业,有团队合作精神,愿意服务于高端互联网客户;6,熟练操作EXCEL,PPT,WORD,PROJECT,AXURE,RP等软件乎@产品经理避雷针
这里的两点： --1年以上相关工作经验、又行业项目经验者优先 --熟悉产品功能的架构方法 这根本就不是没有经验的产品新人能胜任的好么。这跟产品经理有什么区别？ 没有。
# 8、开发说技术上很难去实现而反对怎么办？
有时产品上为了实现一个简单、人性化的功能，但是开发说技术上很难去实现而反对怎么办？
# 9、怎样快速掌握AXURE?
一张图学会AXURE【最快入门教程】
# 10、如何向外行解释产品经理频繁更改需求为什么会令程序员烦恼?
泥人也有三分脾气。 凡事你让谁来回改，谁也受不了。 --你往东。不，你往西。不，你还是往东吧。不，你还是往西吧。不不，你就往东好了。 --我可去你M的吧。
# 11、产品经理需要懂技术吗？懂到什么程度？
需要懂常见的技术名词。能理解。能表达。就够了。 常见的技术名词有哪些？我整理过一个清单。有需要的可以索取。
# 12、有哪些产品经理认为很简单，实则开发很难的技术？
你做一个聊天软件吧！ 你做一个视频剪辑功能吧！ 你做一个淘宝吧。
# 13、产品经理如何应对技术的「做不了」这样的问题？
首先要确认自己提的需求确实是合理并可行的。然后坚持。
# 14、为什么不懂技术的人可以做产品经理？
因为产品经理本来就不需要"很懂"技术。懂一点就可以做了。
# 15、产品经理如何与强势的技术沟通？
1、以柔克刚，不卑不亢，以理服人。 2、实在不行就一顿烧烤。
# 16、产品经理和程序员如何才能和谐共处？
去泰国走一圈回来。你会发现所有人都对你变好了。
# 17、产品经理与程序员矛盾的本质是什么？
本质上是利益冲突的 二者是甲方乙方的关系。
# 18、产品经理如何在设计产品时避免给开发挖坑?
1、确保没有逻辑错误 2、尽量减少需求变更。
# 19、产品经理对产品细节需要给出到什么程度，才不会被开发骂？
1、逻辑正确 2、流程完整 3、状态全面 4、没有错别字
# 20、产品经理和交互设计师意见不同的时候，该怎么决策？
我不要你觉得，我要我觉得。 听我的。
听我的!全部做完!!!我不要你觉得,我要我觉得!黄晓明听我的!全部做完!!!全部做完!!听我的!!!听我的问!@产品经理避雷针
# 21、产品经理应该如何正确处理老板不靠谱的需求？
老板靠不靠谱，什么时候轮到你来点评？
我反对这门亲事!人家郎才女貌天生一对轮到你这妖怪来反对?知乎@产品经理避雷针
# 22、开发人员最讨厌产品经理的哪些做法？
1、连基本逻辑都不通。顾头不顾腚的。 2、一天改三遍。说话跟放P似的。
# 23、如何对付那些觉得 PM 可有可无的程序员？
你管他呢？一个可有可无的人怎么觉得，重要吗？
# 24、PM 如何使自己的观点有说服力，让技术人员觉得你说得有道理，愿意按你说的做？
有理有据，佐证充分。每个设计都有现实出发点，每个想法都有成熟的案例作为依据。 如果有数据支撑就完美了。 总之，不要异想天开，瞎创新。
# 25、如何成为一名产品经理？
找到一个明白人，带带你。指导一下，很快你就能入门了。 就是这么一点点指导。恰恰是你无论看多少书，都永远学不到的。 这就是经验的价值。 这个岗位从来就不是一个学科，而是一门手艺。 它最需要的不是知识，而是经验。 所以最快的最有效的办法就是师徒传承。 了解更多可参见视频：
产品经理入门学习的正确姿势【经典版】_哔哩哔哩_bilibiliwww.bilibili.com/video/BV1it41137Xg (opens new window)
# 26、新人怎么培养自己的产品思维？
1、先知道什么才是真正的产品思维，再说怎么培养。 网上很多讨论产品思维的文章都是胡说八道，乱扯一气。但是显得很高大上，小白通常分不清真伪。 2、产品思维来自于实践，就好比开车的漂移技巧只有老司机才懂。 看书能学到如何漂移的理论，但不代表你就会漂移。
# 27、产品经理在早期如何快速学习？
1、掌握正确的方法，再说加快速度的问题。这个问题还没解决的同学先把上面的视频好好看三遍。 2、多实践，这是唯一道路。
# 28、作为一个产品经理，您怎么收集并存储自己的知识？
把别人看抖音的时间，用来看虎嗅。
# 29、小白如何一步一步、条理清晰的学习PM相关知识？入职产品助理
这个问题有两个部分组成，其中第二个是错误的问题。 1、小白如何一步一步、条理清晰的学习PM相关知识？ 答：还是那句话，先确保自己的学习路径是没错的，再说如何一步步的学习。 然后可以大致参照以下顺序： 1.1、从基本概念开始，树立正确的基本产品认知 1.2、了解竞品，做竞品分析。掌握基本的需求分析方法 1.3、掌握工具和设计方法，设计规范。 1.4、大量项目实践练习。注意，项目实践不是临摹。临摹只能提高工具熟练度，对经验获取毫无帮助。 问题二：入职产品助理 这是个伪命题。产品助理就不应该在求职考虑的范围之内。
# 30、大三学生应该怎么努力才能成为一个产品经理？
大学生和社会工作人员的唯一区别就是，你不能找正式工作。但可以实习。 实习虽然不能让你真的成为产品经理，但可以积累很多重要经验。 然后，在大四毕业前，进行系统学习。具体方法参考上面的视频。
# 31、产品经理实习生怎样提高文档书写能力？有哪些好的文档书写规范可以学习？
文档本身这东西是技术性的。尽可能使用程序员的思维模式去写。就是最好的。 如果不懂编程，那可以给你一个实用技巧： --避免使用任何可能引起歧义的描述。 如果想找好的规范去模仿，可以参考下图：
研发部软件开发国家标准计算机软件开发规范GB8566-88计算机软件产品开发文件编制指南GB8567-88计算机软件需求说明编制指南GB9385-88计算机软件测试文件编制规范GB9386-88信息处理-程序构造及其表示法的约定GB/T 13502-92计算机软件单元测试15532-95GB/T软件维护指南14079-93GB/T计算机软件需求说明编制指南GB/T9385-88计算机软件测试文件编制指南GB/T9386-88计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-90计算机软件可靠性和可维护性管理14394-93GB/T6811软件产品评价质量特性及其使用指南1628896室针
# 32、产品经理对产品实习生的期待是什么？
听话。
# 33、为什么找个产品助理的职位都这么难？
因为这是外行的误解。这个想法本身根本就是个伪命题。 我甚至见过有学生不相信我说这是个伪命题的。 因为按常识来理解，任何职位的助理岗，都是难度降低版。 但产品助理恰恰就不是。 --矛盾吗? --矛盾。但这就是事实。
# 34、初入行的年轻产品经理，有哪些常见的错误认知，如何扭转过来？
以为产品经理有很多方法论。
# 35、哪些魔鬼细节反映出你是 PM 或者 UX 新手？
张嘴闭嘴市场调研、用户需求收集。
# 36、分析用户流失的原因，应该从哪些原因入手分析？
作为一个产品经理，正确的分析思路应该是这样的：
按照以下顺序，排查原因： 1、是不是技术的原因，不稳定，速度慢，用户使用不顺畅，所以流失。 2、是不是运营的原因，东西卖的太贵，活动搞的太差。用户不喜欢，所以流失。 3、是不是内容的原因，编辑写的稿质量太低，发文章频率太低。用户不爱看，所以流失。 4、是不是测试的原因，有些bug测试没测出来，但是用户发现了，所以流失。 5、是不是客服的原因，对客户的服务态度太差，用户不满意，所以流失。 6、是不是服务的原因，例如物流太慢，用户不满意，素以流失。 7、是不是以上方面都有问题，用户不满意，所以流失。 8、如果以上方面都没找到原因，那就再回到第一条开始，再找一遍。 9、无限重复以上循环。 10、总之不是产品的原因。
# 37、产品经理如何提升需求分析的能力？
忘掉理论。 多做项目。
# 38、一个优秀的产品经理如何去真正了解用户需求？
周鸿祎说过，一个好的产品经理应该是人格分裂的。 同时具有一个"大我"，一个"小我"。 更多详情了解可参见周鸿祎相关视频：
周鸿祎《怎样才能成为一个优秀的产品经理》的演讲_腾讯视频v.qq.com/x/page/q0305m5q81h.html (opens new window)
# 39、作为产品经理，如何给用户需求排序？
可以使用波士顿矩阵分析法。
# 40、为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」？
要不然想啥？总得想点啥。大脑一片空白、什么都不想的话会睡着的。
# 41、作为产品经理，你每天会观察哪些数据？
1、我的存款余额。 2、K线图。
# 42、什么是「伪需求」？能否举例说明？
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支付宝首页
参见上图。除了最上面几个功能，剩下的基本全都是伪需求。
# 43、产品经理如何进行竞品分析？
要把这个问题说清楚，要说的话长度可能比这篇文章的总长都长。 非要简答说的话，那就是注重深度，而不是广度。注重横向对比，而不是纵向分析。
# 44、作为产品经理，你是如何分析和管理你的产品需求的？
这是两个问题。 1、如何分析 这是每个产品经理的看家本事，谁也不会轻易告诉别人的。乃是安家立命之根本。 可谓传内不传外，传儿不传女。 网上你能查到大量的如何做需求分析的文章，说的都是类似这种调调： 最常见的就是马斯洛五层需求分析法。 还有更常见的是用户体验五层模型：表现层、框架层、结构层、范围层、战略层。 我以前招产品经理的，有人来面试，还真有敢张嘴就说这五层模型的。 差点笑的我齿缺。
信息流任务流完成具体表现层视觉设计界面设计导航设计框架层信息设计时间信息架构交互设计结构层内容需要功能规格范围层用户需求战略层网站目标抽象概念知乎@产品经理避雷针
用户体验五层模型
道德创造力,自觉性,问题解决能力,公正度,自我实现接受现实能力自尊,信心,成就尊重需求尊重他人,被他人尊重归属需求友情,爱情,性亲密人身安全,健康保障,资源所有性,安全需求财产所有性,道德保障,工作职位保障,家庭安全呼吸,食物,水,性,睡眠,生理平衡,分泌生理需求知乎@产品经理避雷针
马斯洛需求层次理论
最最可笑的就是这个五层模型。 表现层、框架层、结构层、范围层、战略层。 这玩意根本就是错的好么。但凡有点产品经理工作经验的，有点独立思考和判断能力的， 都能看出这图连基本的产品设计顺序都不符合。 交互设计竟然在界面设计的前面？ 信息架构之后就做导航设计？ 但凡产品页面超过10个，这么搞都能搞成一堆浆糊。 既无逻辑，又无流程，这也能做产品设计？ 所以，网上绝大部分讲需求分析的文章，说的都是这套理论。 就是让小白们越看越懵，越看越觉得这行深不可测。 而且这套理论有个绝妙的特点，就是你无论练习多少遍，你研究的多深，你都还是不会做产品。 遇到具体案例，还是一脸懵B。 而每个产品经理自己真正的需求分析方法，谁都不会轻易告诉别人。 第二个子问题，如何管理需求？ --排个顺序。
# 45、产品经理如何根据产品所处的阶段选择设计方案？
产品所处什么阶段基本不直接影响方案，只影响工作量。
# 46、如何理解产品设计中的概念设计、功能规划？
这个"概念设计"就是个捏造出来的概念。提问者大概是"用户体验五层次理论"看太多，中毒太深了。 功能规划就是对全部需求功能实现的宏观计划。
# 47、你曾经做了哪些失败的产品或功能？
我是不会告诉别人自己的糗事的。
# 48、有哪些有趣的细节设计，能让你在使用时不禁微笑？
抢红包。 每次抢到红包都开心的忍不住要笑粗声来。
# 49、为什么国外的 App 乃至互联网产品通常都很简陋？
别把简洁当简陋。
# 50、产品经理如何判断一个新功能是否应该添加？
凭经验。 大部分时候新功能都是多余的。根本不需要加。 但实际工作中大部分时候都得加。原因你懂的。 所以基本用不着什么判断。
# 51、创业公司产品经理怎么做？
创业公司意味着人少。基本上就1个产品经理。 那就意味着你要1个人干2个人甚至3个人的活。 忘掉什么流程吧。 在小公司里，大部分流程就是"喊一嗓子"的问题。
# 52、创业公司如何招聘到好的产品经理？
使劲给钱。 不给出高出正常行情至少1.5倍的薪资，估计很难有吸引力。
# 53、如何做一个创业团队里好的产品经理？
把自己当老板。老板有多忙你就有多忙就行了
# 54、对于想创业的产品经理来说，现在工作之余的时间应该投入到编程还是其他呢？
又是一个常见的误区。 还是那个认为产品经理必须要懂很多技术的误解。 学编程是有用，没错。但不是你最应该学的。 这就是错误的学习方法。 既然你问的是想创业，那么你最应该做的是，是找钱。
# 55、创业公司需要产品经理吗？
你可以没有任何其他岗位，但你试试没有产品经理？
# 56、为什么说好的产品经理一将难求？
本质原因是因为产品经理的能力很难衡量。 1、无法量化。 2、结果导向也很难界定。 3、一个产品经理有过很牛的产品履历，但不代表在该团队中担任重要角色。 也就是说，他简历中写的产品很牛，但他可能实际并未担任关键角色。 产品是团队集体做出来的。并不是他的个人能力决定的。 而这些情况，从简历和面试中是不太容易判断出来的。 真正好的产品经理，未必履历就一定特别出色。 因为机缘等原因，有能力的产品经理未必一定能进入大公司。
# 57、好的产品经理需要哪些能力/素质？
| 能力/素质 | 重要性 |
|---|---|
| 沟通能力 | 5颗星 |
| 项目经验 | 5颗星 |
| 解决问题能力 | 4颗星 |
| 执行力 | 4颗星 |
| 领导力 | 3颗星 |
| 逻辑思维 | 3颗星 |
| 学习能力 | 3颗星 |
# 58、互联网行业的高级产品经理和普通产品经理有哪些区别？
对于复杂项目的驾驭能力更强。 判断更准确。
# 59、产品经理的核心价值是什么？
直接决定产品的价值与品质。 是互联网公司的命脉所在。 不明白这个道理的公司，都是商业模式不够好的公司。
# 60、作为一个产品经理或产品负责人会可能忽视哪些实际上很重要的事？
用户体验。 实际项目中，用户体验是最不被关注的事。
# 61、怎样才算一名优秀的产品经理？年薪10万、30万、50万的产品经理分别都应该具有什么样的素质？
以北京的薪资水平来看的话： 10万档：大概相当于月薪8k，这根本不能称为产品经理。 30万档：大约月薪20k，一般来说可以认为是中高级产品经理了。需要的主要是丰富的项目经验。 50万档：这个月薪在中小型公司已经是总监级别的收入了。需要的自然是管理能力。 如果是在大公司，可能是资深产品经理。需要的主要是在某个领域拥有深入的经验。
# 62、和一位优秀的产品经理合作会有哪些特别的体验？
思路清晰。 沟通让人愉快。 做事滴水不漏。
# 63、做出上亿用户的互联网产品，需要哪些能力？
可能性1、你是张小龙。 可能性2、你碰巧进入了一家极有潜力的公司，并且是在其起步阶段。 因为上亿级用户量的产品，是整个团队共同努力的结果。 你虽然也起了很大作用，但更多是团队的功劳。 如果非要问需要哪些能力，那就是坚持。在这个公司还没发展起来之前，坚持没走人。
# 64、"产品经理的时代正在慢慢结束"这句话对吗？
完全是胡扯。 多一个字解释没必要。
# 65、产品经理的未来在哪里？
产品总监。
# 66、电商产品经理，都需要哪些综合能力?
能力与其他行业产品经理并无区别。只是对电商的业务流程跟熟悉而已。
# 67、数据产品经理是做什么的？
做报表的。用的主要是SQL。偏后台。
# 68、如何做一名优秀的数据产品经理？
select用的贼6.
# 69、为什么很多产品经理都不愿意做后台？
谁都愿意做演员，不愿意做场务。 后台做出来花来，老板也不关心。
# 70、社区产品经理和客户端产品经理的主要区别是什么？
社区是社区。不是客户端。 客户端是客户端，不是社区。 主要区别是：一个是按产品本身的形态划分的。而客户端是按硬件设备划分的。 风马牛不相及。
# 71、作为一个支付类产品的产品经理，最重要的能力是什么？
非常熟悉各种支付通道支付平台业务和流程及政策规定等。
# 72、开放平台的产品经理应该多注意哪方面的东西呢？
注意开放平台的技术性。这是一个技术性极强的工作。
# 73、to B 的产品经理和 to C 的产品经理有什么差别？ to B 的产品经理的价值如何体现？
马化腾说过（不是编的，真的说过）：无论是2b还是2从，最终必然都是2c。 因为产品都是给人用的。 2B的产品经理的价值从公司整体销售业绩来体现。
# 74、怎样才能加入到微信团队工作？
WWW.Tencent.com 腾讯官网，进入社会招聘的频道。搜索微信即可。
TENCENT腾讯招聘社会招聘工作地点校园招聘产品和服务生活在腾讯登录查看工作岗位>微信USERS AROUND THE WORLD BY DESIGNING FOR VARYING REQIONAL STANDARDS AND USER BEHAVIOURS..N设计设计类游戏美术类WXG10-221 企业微信产品策划经理-OA(成都)产品WXG|成都中国|产品|企业微信|2021年06月09日产品类分享收藏1.负责企业微信OA模块的产品策划相关工作.游戏产品类2持续深入了解企业内部OA的工作流程,寻找软件与硬件的进言合点,设计企业做价有QA模块软...项目类营销与公关销售,服务与支持WXG10-221企业微信产品策划经理-OA(广州)销售类WXG|广州.中国|产品|企业微信|2021年06月09日客服类收藏1.负责企业微信CA模块的产品策划相关工作.内容21##食业内部C业内部CA的工作保护保护的适合点,开门手机产品经理避雷针财务
# 75、产品经理的职业生涯规划是怎么样的？
30岁左右可以开始准备上管理层。 做产品总监是唯一且毋庸置疑的发展方向。
# 76、哪些工具或者习惯能极大提升产品经理的工作效率？
工具：机械键盘。一个好用的顺手的机械键盘，能够大大提升打字的速度。 习惯：集中时间，短时间内高效完成任务，而不要拖。
# 77、产品经理日常使用的工具会有哪些？
电脑。 地铁。 共享单车。 筷子。 床。 电灯。 手机。 马桶。
# 78、国内有哪些不错 UED/UX 社区或网站？最好的产品经理社区或者讨论圈有哪几个?有哪些关于交互设计方面的好网站？
www.pm0101.com
# 79、产品经理常用的软件可推荐的有哪些？
我个人习惯用的，推荐的只有这几个： AXURE 8.1 editplus Acdsee classic
# 80、关于用户体验和产品设计方面，国外有哪些不错的网站？
我只知道几个并不真的存在的网站： GOOGLE.COM facebook.com twitter.com
# 81、微信的好处究竟在哪里，为何我感受不到？
电灯的发明有什么好的，我也感觉不到。不是还有太阳可以照明嘛！
# 82、网易云音乐的歌单推荐算法是怎样的？
瞎乱推。碰上你恰巧爱听算你运气好。 至今，音乐领域的推荐算法都是个笑话。 我自己都不知道我今天想听啥，你一个破APP怎么知道我想听啥？
# 83、为什么阿里系软件体验都不好？
顾客您好，你先把钱交了吧。 我还没吃呢。 不行，我们店里规定要先交钱后吃饭的。 那好吧。给你钱。 好的。钱我收好了。。。。给，你的饭，拿着赶紧滚！下一个！
# 84、手机 QQ 的一键消除红点功能是怎么想出来的？
当时我一进门，就看见来福在打常威。。。。。。于是我灵机一动，给手机加了个一键消除红点的功能。
# 85、如何评价 12306 的图片型验证码？
常规操作。 如果你在国企呆过就丝毫不会觉得奇怪。
# 86、如何预测 Pinterest 和 Instagram 的未来发展潜力？
Instagram早已被收购了。卖的太便宜了。 Pinterest也是注定被收购的宿命。只是在等个好价钱。
# 87、为什么有人用微信却不玩朋友圈？
为什么有人吃包子不吃包子皮？ 为什么有人吃饺子不吃饺子馅？ 为什么有人吃葡萄不吐葡萄皮？ 为什么有人用微信不玩朋友圈？
# 88、有哪些流量巨大但始终无法变现的互联网产品？
# 89、你如何看待许多经济条件一般的人购买 iPhone 6 这一现象？
出来混总得讲点面子。
# 90、如何理解张小龙说的「好的产品是用完即走」？
客官慢走哈！ 记得常来啊！
# 91、你希望微信增加什么功能？
关闭除聊天以外的一切功能。
# 92、人工智能达到了什么程度？
你你你你你你你你你问问问什什什什什什什么么么么么么么？
# 93、大数据类的产品经理要做哪些事情？
上班。 select * from table where ... 等待查询结果。 下班。
# 94、产品经理，如何转行到人工智能/机器人领域？
找一根棍子。 使劲敲自己的头。 如果还没清醒，就再重复以上动作。
# 95、负责推荐系统的产品经理日常工作内容都有什么，怎么优化推荐结果？
工作内容： 上班 摸鱼 下班。 如何优化推荐结果：研究K线图，试图找出潜力股。
# 96、产品经理如何提高数据挖掘和分析能力？
1、熟练掌握select、where、group by、having、join子句的用法 2、换一个度数更高的眼镜片。
# 97、如何评价奇虎 360 创始人周鸿祎？
类似希特勒，善用奇兵制胜。
# 98、俞军当年的简历对我们有什么启发？
放在今天会死的非常惨。
# 99、什么是搜索产品？搜索引擎的产品经理怎么当？平常的主要工作都是什么？
1、在中国主要就是指百度。 2、主要就是研究PR算法和SEM。 3、主要工作是画原型写文档。
# 100、推荐系统有哪些坑？
试图以为自己真的能推荐的很准。
# 101、算法是不是产品经理应该考虑的问题？为什么？
不一定。 与业务和功能逻辑直接相关的，就需要。 技术实现层面的，不需要。
# 102、为什么有很多名人让人们警惕人工智能？
互联网就剩8年的时间了你们不知道么？
产品经理避雷针：你能展望一下十年以后的互联网是什么样子的吗？2 赞同 · 0 评论回答 (opens new window)
# 103、为什么马化腾那么低调？
因为他不是腾讯的实际掌控人，腾讯的真实控制人是一个神秘的家伙，他的名字叫pony。
腾讯管理层绝密内幕1 赞同 · 3 评论回答 (opens new window)